|
NOTULEN ALGEMENE LEDENVERGADERING TVL Datum : donderdag 26 april 2007 Plaats : Theater 'De Kiekendief', Vakantiepark 'De Krim', De Cocksdorp Aanvang : 19.30 uur Aanwezig : de heren H. Wuis (voorzitter), J. van Vijfeijken (secretaris), I. Groothuis (penningmeester), A. van der Velde, R. Teisman, G. van Veen, R. Koning, A. Huisman, B. Robbers, mevrouw J. Rozendaal, 38 leden, genodigden en belangstellenden. Verslag : mevrouw R. Manse. 1. Opening en voorwoord voorzitter De voorzitter opent de vergadering en heet alle leden van TVL van harte welkom. Hij richt daarbij een speciaal woord van welkom tot de genodigden. De agenda van deze avond heeft naast de gebruikelijke procedures een aanvullend element, de wijziging van statuten in verband met de voorzitterswisseling.Daarnaast wil de voorzitter in het bijzonder de heer Wouter de Waal, de nieuwe directeur van de Stichting VVV Texel Promotie, welkom heten. Hij is natuurlijk al via de pers gepresenteerd aan de Texelse gemeenschap, maar TVL is blij dat hij, na bijna een maand oriëntatie binnen toeristisch Texel, zich bereid heeft verklaard vanavond in TVL kring deel te nemen aan het minisymposium over toerisme. Met VVV bestuur en directie zijn inmiddels goede afspraken gemaakt over de communicatie in een regelmatig tijdschema. Daarin kunnen de steeds zeer belangrijke ontwikkelingen op het gebied van toerisme op een juiste wijze besproken worden en voor beide partijen de noodzakelijke consequenties uit worden getrokken. Het VVV bestuur is nog samen met de partners op zoek c.q. op weg naar een stabiele financiële basis voor de continuïteit van de promotie inkomsten. TVL is zo eigenwijs dat zij daarvoor het minisymposium als voorzet aandraagt en denkt, dat dit de digitale snelweg zal worden voor een succesvolle inkomstenstroom voor die promotie. Als oud-voorzitter komt de voorzitter later in deze vergadering met enkele bespiegelingen uit zijn ervaringen binnen TVL. Wat hij daarin graag als wapenfeit toegevoegd had gezien was een nieuw en kleurrijk logo voor TVL. Ook daarin zou men met de tijd mee moeten gaan. Dat is hem niet gelukt maar hij geeft dat als advies door aan zijn opvolger. Wat helaas ook niet is bereikt, ondanks de steun van het TKT, is de rem op de ongebreidelde gedragsuitingen van nachtelijke horeca bezoekers in vooral De Koog. Daarmee wordt inderdaad de naam, die De Koog bij veel Texelaars en toeristen heeft, weer enigszins bevestigd. Dit is een gemiste kans om de vicieuze cirkel van een verkeerde trend te doorbreken. De nieuwe openingstijdenregeling horecabedrijven is overigens een proef. Als er dan toch proeven worden gehouden zou hij het gemeentebestuur willen voorstellen om ook eens een proef te houden gedurende een heel jaar met een openstellingstijd voor de horeca tot maximaal één uur s' nachts. Behoud van kwaliteit van leven, vooral voor het grootste en voor de continuïteit het belangrijkste deel, van onze toeristen en Texelaars ligt de voorzitter na aan het hart. Dit geeft hij hen, die het aangaat, alsnog mee. De voorzitter hoopt, dat alle aanwezigen in de gelegenheid waren het belangwekkend ledenbulletin te lezen, zodat wij nu kunnen overgaan tot de behandeling van de agenda. Vragen daarover kunt u bij de betreffende onderwerpen in de agenda stellen. De voorzitter verklaart hiermee de laatste door hem voorgezeten vergadering voor geopend. 2. Mededelingen en ingekomen stukken Mededelingen: Bericht van verhindering ontvangen van: mevrouw A. Arends, mevrouw R. Boon - de Vries, mevrouw V. Bos, mevrouw T. Dekker, mevrouw G. Dijksma en mevrouw M. Plaatsman, de heren H. Bakker, M.J. den Boer, F. Dijkstra, H. Mathijsen, A. Schraag, W. Schrijn, J. Vink, W. Westdorp en familie K. en H. Slaman. Ingekomen stukken: Bestuur van Koninklijk Horeca Nederland afdeling Texel heeft het verzoek gedaan dit persbericht als ingekomen stuk in deze vergadering voor te lezen. Persbericht. Op de Kabelkrant editie van j.l. dinsdag 24 april 2007 verscheen een artikel waarin Paul van Dijk zich uitspreekt over een tweetal reacties op het voorgenomen Raadsbesluit om tot verruiming van de openingstijden voor de Texelse Horeca over te gaan. In dit stuk geeft Van Dijk aan 'zelf in het dagelijks bestuur van Horeca Nederland te zitten'. Hierdoor kan de suggestie gewekt worden, dat Van Dijk mede namens het bestuur van Koninklijk Horeca Nederland afdeling Texel spreekt. Het bestuur van KHN afdeling Texel geeft met nadruk te kennen zich niet in de inhoud van het stuk te kunnen vinden, sterker nog, zij distantieert zich hier met nadruk van. Ten eerste betreurt het bestuur het dat de heer Harry Wuis in dit stuk persoonlijk aangevallen wordt naar aanleiding van een reactie die hij ondertekent als voorzitter van en namens de Vereniging van Texelse Logiesverstrekkers. Ten tweede wordt de heer Wuis beschuldigd van het 'verstrekken van valse informatie' waarbij hij de naam van KHN afdeling Texel, zou misbruiken. Dit is pertinent onjuist. De heer Wuis, nogmaals namens TVL, verwijst in zijn epistel naar een standpunt over de voorgenomen wijziging van sluitingstijden dat ingenomen is door KHN afdeling Texel. Dat standpunt was en is dat de meerderheid van het bestuur van KHN afdeling Texel van mening is, dat er geen wijziging dient te komen in het sluitingstijdenbesluit zoals dat nu nog geldt. Echter, een minderheid binnen het bestuur heeft daar een andere mening over. Voormeld standpunt is nogmaals verwoord middels een brief aan het College en de Raad van de Gemeente Texel alvorens de Commissie Middelen zich over deze zaak uitsprak. Naar deze brief verwijst de heer Wuis in zijn brief aan de Raad en College. Verder was de heer Wuis, namens TVL, anders dan Paul van Dijk meldt in het artikel, wel degelijk aanwezig op de vergadering van de Commissie Middelen. Het bestuur van KHN afdeling Texel hecht er aan te melden, dat Paul van Dijk zijn mededelingen op persoonlijke titel heeft gedaan en dat Paul van Dijk het, na een bestuursvergadering waarin bovengemelde zaken uitgebreid aan de orde zijn gekomen, betreurt een deel van zijn uitspraken te hebben gedaan. Het was in geen geval zijn bedoeling Harry Wuis persoonlijk aan te vallen en voor dit feit wil hij graag zijn excuses aanbieden. Tevens heeft hij de brief van het bestuur van KHN afdeling Texel aan Raad en College anders begrepen dan de strekking was waardoor hij in de veronderstelling was dat de heer Wuis onjuiste informatie aan Raad, College en Kabelkrant verstrekte. Het bestuur van Koninklijk Horeca Nederland afdeling Texel heeft dit persbericht in goed overleg met Paul van Dijk opgesteld en spreekt de hoop en verwachting uit dat bovengenoemde zaak hiermede weer tot zijn juiste proporties is teruggebracht. Dit persbericht wordt door TVL verder voor kennisgeving aangenomen. Brief van de voorzitter van de V.v.E. van Villapark 'De Witteberg', de heer J. Vink. In deze brief wordt meegedeeld dat men verhinderd is om de Algemene Ledenvergadering van TVL bij te wonen. Men doet het verzoek de uitnodiging, agenda en notulen voortaan enkele weken eerder aan de leden toe te zenden. Drie van de bestuursleden moeten voor de vergadering naar Texel komen. Bij eerdere uitnodiging valt de vergadering beter in hun agenda te passen. Tevens wordt er een kleine wijziging in de notulen aangegeven. Bij agendapunt 10 staat aangegeven dat 'de Gemeente met de familie J.M. van den Berg is overeengekomen'. Dit moet zijn: 'de Gemeente met Gebr. J.H. van den Berg en Zonen B.V. is overeengekomen'. Bij het vaststellen van de notulen zal hier op terug worden gekomen. Tevens is men benieuwd naar de resultaten van de twee onderwerpen die men in de vergadering van 9 november j.l. heeft ingebracht. Te weten: de 25 % regeling en het punt van de verplichte verhuurweken. Uiteraard wil ook de V.v.E. van Villapark 'De Witteberg' de heer H. Wuis hartelijk bedanken voor de vele inspanningen, welke hij als voorzitter voor de vereniging heeft verricht en wordt hem alle goeds toegewenst. De voorzitter deelt mee, dat TVL ten aanzien van de verplichte verhuurweken informatie heeft ingewonnen bij de Gemeente. De reactie van de Gemeente wordt hieronder in zijn geheel weergegeven. Inzake de verplichte verhuurweken kan ik u het volgende berichten: De overeenkomsten die de Gemeente met verschillende parken gemaakt heeft over het aantal verplichte verhuurweken hebben hun grond in een van de volgende twee oorzaken, te weten, a. De gemeente is in het verleden verzocht planologisch mee te werken aan het omzetten van kampeerplaatsen naar vakantiewoningen. De Gemeente heeft hier uiteindelijk aan meegewerkt onder voorwaarde dat de verzoeker zich contractueel verbond tot het in acht nemen van een op het moment van contractering redelijk geacht aantal verhuurweken om te waarborgen dat de vakantiewoningen ook zoveel mogelijk een gelijkwaardig toeristisch rendement zouden opleveren als de kampeerplaatsen en zo min mogelijk als tweede woningen zouden fungeren; b. De gemeente eigenaar was van de grond waarop de bouw van vakantiewoningen mogelijk zou worden gemaakt. Ook in dat geval wenste de gemeente met het oogmerk het toeristisch rendement zoveel mogelijk veilig te stellen, contractering geboden van een redelijk aantal verplichte verhuurweken. De enige verklaring die ik zou kunnen geven voor het verschil in aantal huurweken is dat de ene regeling indertijd vanuit publiekrechtelijk perspectief en de andere vanuit privaatrechtelijk perspectief is geregeld. Aldus de reactie van de Gemeente. De voorzitter stelt, ten aanzien van de 25 % uitbreidingsregeling, waar volgens onze informatie reeds door Villapark 'De Witteberg' gebruik van is gemaakt, het volgende: ieder bedrijf kan slechts eenmaal gebruik van de 25 % uitbreidingsregeling maken. Is dus al eerder gebruik gemaakt van deze regeling is het niet mogelijk hier nogmaals aanspraak op te maken. 3. Vaststellen notulen ledenvergadering d.d. 9 november 2006 De notulen van de ledenvergadering d.d. 9 november 2006 worden aan de orde gesteld. Bij agendapunt 10 staat aangegeven dat 'de Gemeente met de familie J.M. van den Berg is overeengekomen'. Dit moet zijn: 'de Gemeente met Gebr. J.H. van den Berg en Zonen B.V. is overeengekomen'. Dit zal in de notulen worden aangepast. De notulen worden verder tekstueel en inhoudelijk goedgekeurd en ondertekend. 4. Jaarverslag secretaris 2006 De secretaris, de heer J. van Vijfeijken doet verslag van boekjaar 2006 Het boekjaar van TVL loopt van 1 november 2005 tot en met 31 oktober 2006. Het bestuur bestaat uit 9 leden. Afgelopen jaar hebben we afscheid genomen van Ina Klippel Albert Huisman is voor KLV in het TVL-bestuur gekozen. Het bestuur bestaat uit de volgende personen: Harry Wuis voorzitter Jo-an van Vijfeijken secretaris Iwan Groothuis penningmeester Anne van der Velde lid dagelijks bestuur Rob Teisman lid dagelijks bestuur Gerard van Veen, Ralph Koning, Albert Huisman en Janny Rozendaal zijn bestuursleden. Daarnaast wordt TVL in bestuur VVV vertegenwoordigd door Bart Robbers. De vereniging bestaat uit 499 leden. Door het bestuur werd volgens rooster vergaderd. Daarnaast hebben buiten de reguliere bijeenkomsten een groot aantal extra DB vergaderingen en bestuursvergaderingen plaatsgevonden en is er naast de twee reguliere ledenvergaderingen een extra ledenvergadering gehouden. Vertegenwoordigers van dagelijks bestuur hebben een aantal malen overleg gevoerd met vertegenwoordigers van bestuur VVV. Omdat door het bestuur van de VVV werd geweigerd de samenwerkingsovereenkomst af te geven waarmee het bestaansrecht van TVL in het geding kwam, heeft TVL juridisch advies moeten inwinnen en gelukkig is dit probleem inmiddels ook opgelost. Over alle problemen die er zijn geweest bent u uitgebreid geïnformeerd middels de drie ledenbulletins die in 2006 zijn rondgestuurd. Er zijn een aantal bijeenkomsten geweest over diverse onderwerpen, zoals: Verkeer- en Inrichtingsplan Nationaal Park Duinen van Texel, Herziening bestemmingsplan Buitengebied Texel, Strandnota, Fietspadenplan, e.d. Door onze vertegenwoordigers is tevens in diverse instanties en besturen belangrijke bijdragen geleverd. Voorbeelden hiervan zijn: • Teso overleg over tarieven en drukteverwachting. • Nationaal Park Duinen van Texel. • Overleggroep Gebiedsplan Texel • Stichting Duurzaam Texel • Kantoorpand Emmalaan B.V. • Beheers Overleg Groep Texel TVL wordt door Anne van der Velde vertegenwoordigd in het Toeristisch Kennisinstituut Texel, welk instituut naar verwachting een belangrijke rol zal spelen bij de ontwikkelingen van de toeristische ontwikkeling op Texel. Er is in 2006 twee maal een Quickscan gehouden onder de TVL-leden. De deelnemers hebben de uitkomsten van de eerste Quickscan ontvangen en de uitkomsten van de laatste Quickscan worden u binnenkort per e-mail toegestuurd. Vanuit KLV / TVL is een werkgroep geformeerd, onder voorzitterschap van Hans Bakker, die zich bezig heeft gehouden met de inventarisatie van de wensen vanuit de sector ten aanzien van de herziening bestemmingsplan Buitengebied. De uiteindelijke reactie kunt u vinden op de website van TVL www.tvlstandpunt.nl en op de ledenpagina van de KLV mooitexel.nl Het bestuur van TVL bedankt de leden van harte voor het in hen gestelde vertrouwen in het afgelopen jaar. Het was een zeer turbulent en emotioneel jaar voor TVL. Gelukkig is men nu weer op de goede weg en gaat men op een positieve wijze verder. Aldus de secretaris, de heer J. van Vijfeijken. Het secretarieel verslag 2006 wordt zonder verdere op- en / of aanmerkingen door de aanwezigen goedgekeurd en vastgesteld. 5. Financieel jaarverslag boekjaar 2006 De penningmeester, de heer I. Groothuis, geeft een korte toelichting op het in het ledenbulletin afgedrukte financieel jaarverslag 2006. Hij stelt, dat het boekjaar 2006 financieel een matig jaar was voor TVL. De reden hiervan is al een aantal malen aan de orde gekomen in deze vergadering. We hebben een aantal incidentiele kosten gehad vanwege de perikelen met het VVV bestuur. Met name juridische advieskosten, extra vergaderingen en extra advertentie-kosten. Met als uiteindelijk resultaat een negatief saldo van € 7.520,-. De penningmeester zegt het boekjaar 2007 met vertrouwen tegemoet te zien en verwijst naar het feit, dat TVL nog steeds een prettige reserve heeft, waardoor bovenstaande kosten opgevangen kunnen worden. Het financieel jaarverslag boekjaar 2006 wordt verder zonder op- en / of aanmerkingen door de aanwezigen goedgekeurd en vastgesteld. 6. Décharge verlening voor gevoerde beleid De voorzitter vraagt aan de leden het bestuur décharge te verlenen voor het gevoerde beleid ten aanzien van het afgelopen jaar, zodat het bestuur wordt ontheven van de verantwoordelijkheid voor de besluitvorming in het afgelopen jaar. De aanwezigen verlenen het bestuur décharge voor het boekjaar 2006. 7. Voorstel statutenwijziging artikel 1, 13 en 15 De voorzitter geeft een toelichting op welke manier er gekomen is tot het statuten wijzigingsvoorstel. Het afgelopen jaar heeft hij aangegeven dat zijn voorzittersplaats na ruim 20 jaar door een nieuw bestuurslid van TVL ingevuld diende te worden. Inmiddels zijn daarover intern diverse consultaties geweest waarbij duidelijk na voren kwam, dat invulling daarvan niet makkelijk was. Uiteindelijk is door bestuur het principe voorstel aangenomen om onze huidige vertegenwoordiger in het VVV bestuur de heer Bart Robbers, voor een jaar te benoemen tot betaald voorzitter van TVL, samen met een vice-voorzitter, welke functie de heer Anne van der Velde op zich zal nemen. Het bijkomend voordeel voor deze invulling is, dat de heer Robbers nu al vertegenwoordiger van TVL in het VVV bestuur is en deze functie kan blijven vervullen voor het komende jaar. Om dit alles mogelijk te maken is een statutenwijziging noodzakelijk. Er moet een mogelijkheid geboden worden om binnen de statutaire regels van onze vereniging een bestuurslid toe te voegen die geen logiesverstrekker hoeft te zijn en ook geen vertegenwoordiger is van een van de sectoren waaruit TVL bestaat. De statutenwijziging ziet u in het ledenbulletin verwoord. De heer B. Robbers licht toe, dat uitvoerig naar allerlei mogelijkheden is gekeken. Hij functioneert nu al als de vertegenwoordiger van TVL in bestuur Stichting VVV Texel Promotie. Ook VVV bestuur heeft nog geen nieuwe voorzitter kunnen benoemen daarom zal de heer M. Warnaar als interim voorzitter aanblijven. Op dit moment is men bezig een doorstart te maken en begint één en ander goed te lopen. Als TVL voorzitter is men ook automatisch lid van bestuur van de Stichting VVV Texel Promotie en met dit voorstel wordt gewaarborgd dat de nieuwe sfeer en benadering in VVV bestuur kan worden voortgezet en er bestuurlijk geen wisseling behoeft te komen. Als door de leden van TVL de statutenwijziging wordt goedgekeurd en men vervolgens bereid is hem in deze bestuursfunctie te benoemen, zijn beide bestuurlijke problemen opgelost. De heer J. van den Berg zegt, dat de voorzitter altijd door het bestuur uit haar midden wordt gekozen. Hij vraagt zich af of deze statutenwijziging inhoudt, dat er in de toekomst altijd voor een buitenstaander wordt gekozen. De voorzitter zegt, dat het bestuur nu wordt uitgebreid met een buitenstaander, maar kiest nog steeds zelf uit haar midden de voorzitter. De heer I. Groothuis licht toe, dat het de voorkeur van bestuur heeft de bestaande structuur voort te zetten, maar door meerdere redenen was dit nu niet mogelijk. Vandaar dat men deze alternatieve weg heeft bewandeld, met als voordeel dat bestaande functies voortgezet kunnen worden. De heer J. van den Berg zegt, dat de normale bestuursperiode drie jaar is, nu wordt gesproken over een periode van één jaar en hij vraagt zich af hoe dit nu zit. De voorzitter stelt, dat elk bestuurslid tussentijds kan terugtreden. Genoemde constructie is bedacht om de huidige relatie met de VVV te versterken en te behouden. De heer J. Pijlman vindt de maatregel voor statutenwijziging nogal zwaar als het maar gaat over een periode van één jaar. Hij vraagt zich af of hier niet ad hoc over besloten kan worden. Tevens merkt hij op, dat in een bestuur van 10 personen er geen doorslaggevende stem is. De voorzitter zegt, dat op moment dat de stemmen staken de voorzitter de doorslaggevende stem heeft. De heer J. Pijlman vraagt zich af of in de statuten staat bepaald, dat de voorzitter betaald kan worden en uit welke middelen dit dan gebeurt. De voorzitter zegt, dat in artikel 14 van de statuten staat vermeld dat het bestuur kan besluiten bepaalde taken aan het dagelijks bestuur en / of betaalde functionaris te delegeren. Tevens geeft artikel 16 van de statuten aan, dat aan de leden van het dagelijks bestuur door het bestuur toelagen of bezoldigingen toegekend kunnen worden, verband houdende met de omvang van hun werkzaamheden. Hijzelf heeft als huidige voorzitter de laatste jaren ook een vergoeding ontvangen. De heer J. Pijlman vraagt hoeveel de heer B. Robbers gaat ontvangen voor zijn werkzaamheden. De voorzitter antwoordt, dat dit € 1.500,- per maand zal zijn. Er wordt bij handopsteking door de aanwezigen gestemd over het statutenwijzigingsvoorstel. De aanwezigen stemmen met grote meerderheid in met deze wijziging van de statuten. De heer J. Pijlman geeft nog wat tekstuele wijzigingen aan welke in de nieuwe statuten meegenomen zullen worden. De voorzitter licht toe, dat nu deze wijziging is aangenomen er bij de notaris een officieel verzoek zal worden gedaan om de statuten te wijzigen. Daarna is een nieuwe ledenvergadering nodig om één en ander te bekrachtigen. 8. Bestuursverkiezing Er zijn drie vacatures Recron : de heer I. Groothuis, aftredend en herkiesbaar KLV : de heer J. van Vijfeijken, aftredend en herkiesbaar T.H.V. : de heer H.P. Wuis, aftredend en niet herkiesbaar kandidaat: de heer B. Weber, Hotel 'De Lindeboom' De heren I. Groothuis en J. van Vijfeijken zijn aftredend en herkiesbaar. Zij worden bij acclamatie herkozen als bestuurslid van TVL. Voor de verkiezing van de opvolger van de heer H.P. Wuis wordt een schriftelijke stemming gehouden. Vanuit de T.H.V. heeft men maar één kandidaat voorgedragen. Deze kandidaat, de heer B. Weber, stelt zich voor aan de aanwezigen. Hij is werkzaam als General Manager van Hotel 'De Lindeboom' en Hotel 'Greenside' en bestuurslid van de Texelse Hotel Vereniging. De heren G. Bakker en S. Lups worden verzocht als stembureau te fungeren. Totaal aanwezig aantal stemmen is 394 stemmen. T.H.V. de heer B. Weber voor 369 stemmen tegen 25 stemmen De voorzitter bedankt het stembureau voor haar diensten en heet de heer B. Weber als vertegenwoordiger van de Texelse Hotel Vereniging welkom in het TVL bestuur. 9. Rondvraag De heer F. Langeveld wil graag iets vragen over het TOR-systeem. Nu de goede banden en communicatie met de VVV weer zijn hersteld, doet hij het verzoek om in TOR de verdeling te maken tussen appartementen en vakantiewoningen. Dit lijkt hem namelijk erg zinnig omdat het hierbij gaat om een totaal verschillende accommodatievorm. De heer J. van Vijfeijken heeft zich hierin verdiept en stelt, dat een appartement zoals op Texel wordt bedoeld in het Duits een vakantiewoning is. Bij een appartement denkt men aan een accommodatie in een hoog flatgebouw. De heer F. Langeveld is van mening dat een vakantiewoning een ander gevoel en begrip geeft dan een appartement. De heer J. van Vijfeijken stelt, dat met name de Duitse en Belgische gasten hier heel anders tegenaan kijken. De heer I. Groothuis zegt, dat TVL niet verantwoordelijk is voor TOR. We kunnen het in gesprekken naar voren brengen maar uiteindelijk gaat de VVV over de inhoud van TOR. De voorzitter zegt, dat TVL een aantal jaren geleden juist bij de VVV heeft aangedrongen een betere vertaalslag te maken in het aangeven van de verschillende accommodatievormen. Hij belooft de heer F. Langeveld dit met de directeur van de VVV te gaan onderzoeken en daarbij de ervaringen hiermee naast elkaar neer te leggen. De heer J. van den Berg komt nog even terug op de brief van de heer J. Vink van Villapark 'De Witteberg'. Daarin wordt aangegeven dat 'de Gemeente met Gebr. J.H. van den Berg en Zonen B.V. is overeengekomen', dit moet zijn dat 'de Gemeente met J.H. van den Berg en Zonen B.V. is overeengekomen'. PAUZE 10. Minisymposium ter gelegenheid van het afscheid van de heer Harry P. Wuis. Met als titel 'Met respect voor het verleden naar een digitale toekomst'. De heer Bart Robbers zal het 2e deel van de vergadering leiden en stelt, dat het een grote eer voor TVL is, dat de heer Hedwig Wassing bereid was om op dit minisymposium, ter gelegenheid van het afscheid van de heer Harry P. Wuis, een inleiding te houden met de titel 'Met respect voor het verleden naar een digitale toekomst'. De heer Hedwig Wassing is in januari 2006 aangesteld als algemeen directeur van touroperator Euro Relais. Na zijn opleiding aan de Hoge Hotelschool Maastricht in 1979, heeft Hedwig Wassing in verschillende management- en marketingfuncties gewerkt bij onder andere KLM, Golden Tulip en het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen. Als algemeen directeur van Euro Relais zal hij zich 'vooral bezig houden met het uitbouwen van het bedrijf volgens de opgestelde meerjaren strategie als één van de leidende bedrijven in Europa op het gebied van verhuur van vakantiehuizen'. Recent nam Leisure Invest, de moeder van Euro Relais de aandelen van Belvilla over. Samen verwachten deze bedrijven in 2007 een omzet van 58 miljoen euro te behalen en meer dan 500.000 gasten te laten genieten van een verblijf in een van de 12.000 vakantiewoningen in 16 landen in Europa. De heer Hedwig Wassing neemt het woord en geeft een inleiding over ontwikkelingen in marketing en de invloed van Internet daarop. Hieronder in het kort de essentie van het verhaal van de heer Hedwig Wassing. Marketing (& Sales) • Marketing heeft tot doel potentiële kopers te verleiden • Sales heeft tot doel een transactie tot stand te brengen. Eerst moet de koper worden verleid om te kopen, dus dient zijn interesse te worden gewekt. Daarna volgt de transactie, het kopen en betalen. Hoe vergroot ik mijn omzet? Vergroot uw bereik • Meer mensen die uw merk/product zien Vergroot uw conversie • Meer mensen die niet alleen kijken, maar kopen Bereik en Conversie Bereik: • wie hebben het kunnen zien Bereikt: • wie hebben het gezien Respons: • wie hebben gereageerd, doorgeklikt Actie: • wie hebben er gezocht, meegedaan, geantwoord Transactie: • wie zijn aan een aankoop begonnen • wie hebben er een aankoop afgerond • wie hebben er betaald Conversie: van Zoeken naar Kopen Wat veranderde door Internet? Massa communicatie werd gedomineerd door merken met grote budgetten (above the line). Hoge toetredingsdrempel. • Internet maakte de toetredingsdrempel laag • Met Internet kan elk Merk(je) iedereen bereiken • Op Internet zijn groot en klein moeilijk te onderscheiden Het enorme aanbod van informatie roept om ordening • Opkomst van indexpagina's en zoekmachines De overload aan (ongewenste) informatie roept om filters • D-min lijst voor blokkeren van DM en call centers • Dubbele opt-in voor e-mail nieuwsbrieven • Un-subscribe voor e-mail nieuwsbrieven Wie is te vertrouwen? • Bekende namen met een goede reputatie • Nieuw leven voor merken en keurmerken De Invloeden van Internet Wat is Internet • Een (nieuw) medium? naast kranten, tijdschriften, TV, radio, buitenreclame, etc. • Een transactieplatform? naast point of sale, kassa, postorder, etc.. • Een logistiek distributiekanaal? naast winkels, postbestelling, koeriersdiensten, etc. In het begin Internet was vooral een Medium • Een nieuw communicatie kanaal • Digitale brochures • E-mail berichtenwisseling • Een zoekomgeving • Startpagina-achtige lijstjes met websites • AOL, Ilse, Yahoo, Google Vervolgens werd Internet een transactieplatform • Kiezen en bestellen • Off-line, bestelformulier invullen en verzenden • On-line, direct vastleggen / reserveren • Betalen • Off-line, acceptgiro, bankoverschrijving • On-line, Credit Card, Ideal, MisterCash • Bevestigen • Off-line, per post • On-line, per e-mail, sms En nu is Internet ook een logistiek distributiesysteem • Elektronische producten • Abonnementen op E-zines • Muziek en films downloaden • Virtuele producten • E-tickets voor airlines • Internet based games, Second Life, World of Warcraft Gevolgen • Alles is 24 uur per dag / 7 dagen per week beschikbaar • Alles kan vanaf elke plaats (waar internettoegang is) • Alles is vergelijkbaar en transparant • Alles is (lands)grensoverschrijdend • Alles wordt voorzien van (oncontroleerbaar) commentaar De consument heeft de macht! Doelgroepen bestaan niet meer • Dé Consument bestaat niet • Vaste patronen • Verschillende situaties leiden tot verschillend gedrag • Mensen willen niet in een 'Stigment' gestopt worden • Segmentatie m.b.v. extrapolatie van gedrag en demografische kenmerken werkt niet meer. • Welke mensen vertonen in overeenkomstige situaties een overeenkomstig (aankoop)gedrag? • Doelgroepen zijn Volggroepen geworden Internet en Traditionele Marketing & Sales Vervangt Internet de Traditionele Marketing & Sales? • Ja en Nee, het verandert de wereld • Internetbezoek wordt vaak getriggered door off-line publicaties • Banken hebben hun transactiewinkels ongebouwd tot advieswinkels • Muziek CD's verliezen aandeel aan Download MP3 • Reisbureaus worden reisspecialisten terwijl via internet het standaardaanbod wordt geboekt • Naast promotie en reclame bepalen meningen op Weblogs steeds meer de voorkeuren en keuzen. • Winkelen (zien, ruiken, voelen en proberen) blijft bestaan • Shoppen wordt uitgaan Hierbij worden voorbeelden uit de Gastvrijheidindustrie getoond. Waaronder de opbouw van de Distributieketen. Keuze voor kanalen • Eigen web site of samenwerken met boekers? • Eigen website en samenwerken met boekers! Welke boekingskanalen passen bij u?: • Hoeveel kamers heeft uw bedrijf? • Welke gasten boeken niet direct bij u? • Welke extra gasten wilt u aantrekken? • Welk prijssysteem past daarbij? Prijs & condities • Minimaal verblijf (2 nachten) • Aankomst alleen op vrijdag of zaterdag • Alleen voor twee personen op een kamer • Maximaal 2 kamers per boeking • Alleen in combinatie met ontbijt / diner • …….. Welke condities?: Gebruik condities die de boekingskanalen ook kunnen hanteren. Vraag dit vooraf en maak afspraken Invloed van kanaal op uw netto prijs • De consument betaalt 100 % • U ontvangt grofweg: • 100 % bij een directe boeking • 90 % bij samenwerking met 'eigen' boekingskanaal • 80 % bij samenwerking met een 'kort' boekingskanaal • 70 % bij samenwerking met een 'lang' boekingskanaal Is Texel een sterk merk? Wat is een sterk merk: • Een sterk merk is Bekend en Geliefd • Wordt spontaan genoemd • Roept onmiddellijk het gewenste beeld op • Overtreft verwachtingen • Wordt eensgezind naar buiten gedragen De heer Hedwig Wassing eindigt zijn inleiding met de conclusie: Zorg er voor op één manier naar buiten te komen, voorkom versnippering en geef vertrouwen. Dus alle aanbod op Texel eensgezind naar buiten dragen en te vinden onder één naam en dat is de naam 'Texel'. Internet is een hulpmiddel, Samenwerking is de basis. Er ligt een stevig fundament voor een digitale toekomst. De heer Bart Robbers zegt, dat aan twee prominenten op toeristisch gebied is gevraagd te reageren op de inleiding van de heer Hedwig Wassing. Dit zijn de heren Harry Wuis en Wouter de Waal. De heer Harry Wuis stelt, dat de inspiratie van zijn gedachte heeft geleid tot dit minisymposium. Het principe is samenwerking en vertrouwen te hebben in het sterke merk Texel. Alle logiesverstrekkers die gezamenlijk een bundeling van krachten maken binnen de VVV organisatie om samen het platform te kiezen om een antwoord te geven op deze enorme brij van informatie. Het is aan de VVV om de schakel te zijn tussen de logiesverstrekkers en Internet en deze samenwerking gestalte te geven. De heer Wouter de Waal stelt, dat het moeilijk is hierop te reageren omdat hij nog maar net 17 dagen op Texel aan het werk is. Hij is erg blij dat geconstateerd is, dat er een sterk fundament voor samenwerking aanwezig is op Texel. Hij ziet Texel als één keten van recreatiebedrijven, die samen moeten werken met het sterke merk Texel en dit zo goed mogelijk dienen te benutten. Over een aantal jaren staan alle recreatiemogelijkheden op Internet. Dat is nu al het geval in de boek- en muziekwereld. Essentieel is, wat voor aanbod men ook heeft, om hierop in te spelen en het aanbod voor de gast ook makkelijk vindbaar te maken. De heer Kees Dros ziet de mogelijkheden wel, maar vraagt zich af op welke manier men alle verschillende aanbieders (websites) bij elkaar krijgt. De heer Hedwig Wassing stelt, dat de websites anders kunnen zijn, als de bron waaruit geput wordt maar hetzelfde is. Dat is voor de ondernemers makkelijk, die hoeven maar één keer de gegevens in te vullen en bij te houden. Alle sites over Texel dienen op één plek onder het merk Texel bij elkaar te komen. De heer Jo-an van Vijfeijken vraagt zich af hoe een logiesverstrekker zich in de diverse lagen van de distributieketen kan presenteren. De heer Hedwig Wassing stelt, dat de VVV alle aanbod bundelt en in samenwerking met de betreffende logiesverstrekker partners zoekt om mee samen te werken. De heer Kees Dros zegt, dat hij in het verhaal van de heer H. Wassing persoonlijkheid en service heeft gemist. Hij denkt dat Texel een sterk merk is omdat door de logiesverstrekkers een kwalitatief goed product wordt geleverd en sterk is in persoonlijkheid en service naar de gast en er daarom 50 tot 60 % terugkomende gasten zijn. Hij wijst tevens op nog een groot gevaar. Op de site van bijvoorbeeld Landal wordt met Texel geadverteerd en wordt Drente verkocht. Het beeld van Texel wordt dus gebruikt om andere gebieden te verkopen. Hij denkt dat op Texel genoeg capaciteit is om zichzelf te verkopen en niet zoals in Zeeland waar men voor 60 % afhankelijk is van boekingskanalen en men niet meer in de hand heeft hoeveel procent provisie men moet betalen. Dit wordt daar door het boekingskanaal opgelegd. Als men 10 procent provisie betaald staat men onderaan en naar gelang de hoogte van de vermelding stijgt het provisie percentage. De heer Hedwig Wassing is het voor een deel eens met de heer Kees Dros en stelt vast, dat door het hoge percentage terugkomende gasten het duidelijk is dat men vertrouwen heeft in het merk Texel. Men dient echter niet bang te zijn om met anderen samen te werken en samen in één etalage te staan. Belangrijk is te vertrouwen op je eigen kracht en op de sterkte van het eigen product. Euro Relais heeft de afgelopen twee jaren een sterke groei doorgemaakt, niet alleen via de eigen website, maar door ook met andere boekingskanalen in zee te gaan. Op dit moment komt 50 % van de boekingen binnen via die andere kanalen. Wel dient men er op te letten een zodanig spreiding aan te brengen dat men niet afhankelijk wordt van een bepaald kanaal. Het is volgens de heer Hedwig Wassing niet een of-of maar een en-en strategie. De heer Bart Robbers vat samen, dat de kern van het verhaal is, het merk Texel nog meer op de kaart te zetten en de VVV daarbij de combinatie maakt om met anderen samen te werken en daardoor elkaar te versterken. Dit om maximale samenwerking met alle partijen op Texel te bereiken. De heer Hedwig Wassing stelt, dat men zich van het volgende bewust dient te zijn: op welke niveau ben je partner en op welke niveau ben je concurrent. Als ondernemer ben je concurrent van elkaar, maar ten opzichte van het merk Texel ben je partner van elkaar. De heer Wouter de Waal wil nog één ding opmerken ten aanzien van de doelgroepen. Volgens de heer Hedwig Wassing bestaan doelgroepen niet meer, maar in de marketing wordt gesproken over het zogenaamde 'life style' segment. Het betreft een vage omschrijving van een bepaalde doelgroep, hij zou hier graag nog een reactie op hebben van de heer Hedwig Wassing. De heer Bart Robbers stelt, dat hier gezien de tijd op dit moment geen gelegenheid meer voor is, maar dat dit onderwerp later zeker nog eens zal worden besproken. De heer Harry Wuis reageert nog even op de opmerking over gastheerschap en specifieke service en hij denkt, dat juist op Texel met de genoemde combinatie de gastheerrol groter kan worden als de logiesverstrekkers in staat worden gesteld via de diverse kanalen hun kwaliteiten naar voren te brengen. Op Texel is het percentage terugkerende gast heel hoog en daar moet men extra gebruik van maken. De heer Bart Robbers bedankt de heer Hedwig Wassing voor zijn bijdrage aan deze avond. De heren Hedwig Wassing, Harry Wuis, Wouter de Waal en Bart Robbers worden met een fles Jutter bedankt voor hun medewerking aan het minisymposium. 11. Afscheid van de voorzitter van TVL, de heer Harry P. Wuis De heer Bart Robbers kondigt aan, dat bij dit agendapunt afscheid van de voorzitter van TVL, de heer Harry P. Wuis zal worden genomen. Hij is degene die heel lang TVL heeft geleid en nog veel langer een cruciale rol heeft gespeeld in de Texelse gemeenschap met name in het gastheerschap op Texel. Het afscheid zal geheel in de stijl van Harry P. Wuis geschieden, namelijk met veel sprekers. De inhoud van de verschillende toespraken zullen hierna zoveel mogelijk integraal worden weergegeven. De heer Anne van der Velde krijgt als vertegenwoordiger van TVL als eerste spreker het woord. 'Beste Harry, geachte heer Wuis, Vandaag heb jij, Harry, voor het laatst als TVL voorzitter gefungeerd. Vanaf 1971 als VVV bestuurslid en vanaf 1986 als TVL voorzitter heb jij een grote invloed gehad op de ontwikkeling van het toerisme op Texel en dus op de ontwikkeling van Texel. Toerisme en Texel, Texel en toerisme, ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het heeft welvaart gebracht, werkgelegenheid, naamsbekendheid, maar natuurlijk ook graffiti, zwerfvuil en ander ongemak. Daarover later meer…. Eerst iets over de jonge Harry. Zijn ouders hielden kippen, nou zult u direct zeggen, zie je wel, daar is het haantje geboren. Voor een uitgebreidere metafoor verwijs ik graag naar het prachtige stuk van Rob Teisman in het TVL bulletin. Maar dat hij zich al vroeg moest bewijzen tussen de kippen is een feit. Vader en moeder Wuis starten in 1934 pension Opduin, 11 kamers, 33 bedden en 1 toilet. Harry werd geboren tijdens de Russenoorlog. Zodra hij kon moest ie meehelpen. Ook de 3 oudere zussen moesten meehelpen. Het eerste kippenhok was gevuld. Harry heeft deze periode als een goede leerschool ervaren. Na een korte koksopleiding in Groningen en een ½ jaar stage op z’n 16e in Zwitserland werd van 1964 tot 1966 de Hogere Hotelschool in Den Haag gevolgd. Ook daar bleef Harry niet onopgemerkt. Hij sleepte in 1966 de Allegro-award in de wacht. Een onderscheiding voor een pas afgestudeerde die gedurende zijn studietijd blijk heeft gegeven van bijzondere karaktereigenschappen en die zich naast de studie tevens verdienstelijk heeft gemaakt voor de studentenvereniging en de school. Een student met karakter, wil en doorzettingsvermogen. Mensen, we hebben het over 41 jaar geleden. De award wordt inmiddels ook jaarlijks toegekend door de Hotelscholen van Maastricht en Leeuwarden Vanaf 1967 runt Harry 'Opduin', we weten allen wat voor prachtbedrijf hij daar heeft opgebouwd en een paar jaar geleden heeft verkocht. In 1969 getrouwd met Josine en vader van 2 kinderen. Josine heeft op de achtergrond een grotere invloed op het reilen en zeilen van Harry’s activiteiten gehad dan zo aan de oppervlakte lijkt. Menig stuk is eerst aan haar kritische blik getoetst alvorens het al of niet gewuizigd de wereld is ingeslingerd. Josine, jij hebt mede vorm gegeven aan de totstandkoming van Harry’s imposante carrière. Laten we dat ook hier benoemen. Nog even terug in de geschiedenis, terug naar 4 maart 1971, de algemene ledenvergadering van de VVV Texel in hotel “De Oranjeboom”. Punt 10 op de agenda behelst de bestuursverkiezing. Ene H. Wuis is voorgedragen samen met 2 tegenkandidaten (dat waren nog eens tijden…), als mogelijke opvolger van H.P. Houwing. H. Wuis wordt gekozen met 36 stemmen tegen 18 respectievelijk 13 tegenstemmers. H. Wuis accepteert zijn benoeming. De nietsvermoedende voorzitter spreekt de wens uit in dit jonge hoofdbestuurslid een prettig en actief collega te vinden. Dat prettige kunnen we lang over redetwisten, er zijn voor- en tegenstanders, een ieder heeft hier zijn of haar persoonlijke mening over. Ikzelf heb Harry nagenoeg altijd als prettige collega-bestuurder ervaren. Een keer zette hij mij en plein publiek voor het blok door mij bij afwezigheid van de penningmeester onaangekondigd de TVL financiën te laten presenteren, tja, het is maar wat je prettig noemt…. Ik moet zeggen, dat ik verder zeer prettig en dat kan ik namens het voltallige TVL bestuur zeggen, met Harry heb samengewerkt. Nu dat andere element, dat actieve. Nou dat hebben ze geweten. Tot op de dag van vandaag en ik vermoed ook in de nabije toekomst. Een greep uit zijn toeristische bestuursfuncties: Vanaf 1971 VVV Texel Vanaf 1986 (bij de oprichting) voorzitter van TVL Voorzitter en later erevoorzitter van de Texelse Hotel Vereniging Voorzitter ondernemersvereniging De Koog Badplaats Bestuurslid Horecaf NW Holland en later lid van verdienste Penningmeester Stichting VVV Texel Promotie Vice voorzitter Stichting Texels Museum Bestuurslid federatie van VVV’s Noord-Holland Oprichter/secretaris Jonge Ondernemers Organisatie Texel en later erelid. Overige funkties: Masterplan water Lindeboomberaad Stichting Duurzaam Texel Dorpscommissie de Koog De Koog Promotions Raad van Bestuur SBB VSB commissie van advies Raad van toezicht Tabitha Stichting Beeldende Kunst Amsterdam Secretaris en voorzitter VVD afdeling Texel Natuurlijk zijn er ook onbekende kanten. Over de ondeugende Harry hebben jullie al iets kunnen lezen in het TVL bulletin. Nachtelijke escapades neigen vooral naar kwajongens-streken. Maar als je in het pre-verlichte tijdperk in Moskou ’s nachts het verkeer gaat regelen, heb je in ieder geval wel karakter! Dat hadden ze op de HHS juist gespot. Harry zelf spotte op Texel graag vogels. Ik zou nu aan hem kunnen vragen of hij nog 1 keer de vlucht van een velduil staand op tafel na zou willen doen, maar hier dienen we toch rekening te houden met de 60+ status van het feestvarken. Harry heeft met niet aflatende inzet veel van zijn gasten de liefde voor de natuur meegegeven. In de 3-eenheid rust-ruimte-natuur, de breed onderschreven hoofdmotieven van veel van onze gasten, heeft Harry zijn bijdrage geleverd. Ook daarvoor dank. Laten we in de actuele discussies over bijvoorbeeld de sluitingstijden horeca in De Koog hier niet klakkeloos aan voorbijgaan. Dames en heren politici, weet alles op waarde te schatten en neem uw verantwoordelijkheden. Over de uitkomst van afgelopen dinsdag, m.b.t. de sluitingstijden horeca, zijn wij van TVL niet gelukkig, het is van beiden nix. En dan de eetgelegenheden een half uur eerder dicht dan de kroegen, iemand die dat bedenkt is niet vaak aan het nachtbraken geweest… Een dwaling die hopelijk snel rechtgezet zal worden. Een ander nachtelijk hoogtepunt wil ik u ook niet onthouden. De witkalk-operatie aan de Pontweg, zonder bewust object te benoemen, kunnen we dit gerust zien als een symbool van Harry’s daadkracht. Uit het pluche hop in de overall en in het holst van de nacht met een kompaan de vervuiling te lijf! Denk er maar eens aan als u morgen of overmorgen vlak voor onze enige verkeerslichten van de kleurrijke bollenvelden geniet. Harry’s niet aflatende inzet tegen graffiti, zwerfvuil en ander omgevingsongemak is inmiddels ook doorgedrongen in onze nationale hoofdstad. Google bracht mij naar een interview van Harry met een Amsterdam’s VVD-kandidaat raadslid. Let wel, Harry is de interviewer maar meent genoemd kandidaat toch enige wuiziaanse adviezen mee te moeten geven: 'Nu zie je veelal dat zowel zwerfvuil, beschadigingen en graffiti geruime tijd de stad ontsieren… Als adequaat handelen na info burgers over deze zaken ook je doelstelling is dan heb je mijn stem… ik hoop overigens dat dit beleid door alle stadsdeelvertegen-woordigers zal worden overgenomen en uitgevoerd….Minder praten meer doen, d.w.z. ontschotten etc., laten zien dat er iets gebeurt, is belangrijker dan dat het in alle mogelijke nota’s door kantoorambtenaren wordt erkend en geschreven dat er iets aan zal worden gedaan. Dus neem meer uitvoerders aan en verminder kantoorklerken dat scheelt daarbij enorm veel structurele kapitaalslasten…', aldus de interviewer, Harry Wuis. We nemen vandaag afscheid van onze voorzitter. Een markante voorzitter. Zijn voorwoorden zijn ongekend. Niet alleen die zoals u die kent als uitgeschreven in de 2x per jaar verschijnende TVL bulletin en door hemzelf zoals ook vandaag nog uitgesproken als opening van onze TVL-ledenvergadering. U moet weten dat Harry iedere TVL bestuursvergadering opende met een voorwoord. Maand in, maand uit, jaar in, jaar uit. Het was niet altijd even helder of duidelijk waar het nu eigenlijk over ging, maar er was wel altijd een link tussen Texelse toeristische ontwikkelingen en actuele zaken. Van de invloed van de eerste lepelaar op de lokale politiek tot het verband tussen TESO wachttijden en zwerfvuil. Niets bleef ons medebestuurders bespaard. We zullen het missen, de bevlogenheid, de visie, de niet aflatende inzet. Ik hoop, dat wij met z’n allen en daarmee bedoel ik het gehele huidige en toekomstige TVL bestuur, de leemte die ongetwijfeld zal ontstaan, een juiste invulling weten te geven, zodat TVL die rol die het dient te spelen bij de totstandkoming van beleidskeuzes ook in de toekomst zal blijven vervullen. Het moment is aangebroken om echt afscheid te nemen. Niet nadat eerst Josine letterlijk in de bloemen wordt gezet.' Anne van der Velde overhandigt Josine als dank voor alles een boeket bloemen. Anne van der Velde neemt het woord weer en zegt, dat het hem een grote eer is aan te mogen kondigen dat TVL besloten heeft Harry Wuis te benoemen tot EREVOORZITTER van TVL en hij overhandigt Harry Wuis de bijbehorende oorkonde met de tekst: De algemene ledenvergadering van de Texelse Vereniging van Logiesverstrekkers in vergadering bijeen op 26 april 2007 heeft unaniem besloten de heer HARRY P. WUIS te benoemen tot EREVOORZITTER van de Texelse Vereniging van Logiesverstrekkers De heer Harry Wuis heeft zich vanaf 4 maart 1971 tot heden met groot enthousiasme ingezet voor professionele en vriendschappelijke samenwerking tussen de verschillende toeristische sectoren Wij zijn hem zeer erkentelijk dat hij in 1986 de basis heeft gelegd voor de totstandkoming van een professionele opzet voor zowel de Stichting VVV Texel Promotie als de Texelse Vereniging van Logiesverstrekkers secretaris penningmeester Jo-an van Vijfeijken Iwan Groothuis Anne van der Velde bedankt Harry P. Wuis voor alle inzet voor TVL en wenst hem daarbij alle goeds voor de toekomst. Hij stelt dat er na de laatste spreker gelegenheid is om gezamenlijk het glas te heffen om deze wens kracht bij te zetten. De heer Jo-an van Vijfeijken, voorzitter van de Kleine Logies Verstrekkers, krijgt het woord en hij bedankt Harry voor zijn steun aan met name de kleine logiesverstrekkers en overhandigt hem daarbij een kistje met wijn. De heer Ries Swanink, voorzitter TVO, richt een woord van dank tot Harry Wuis, voor zijn jarenlange inspanning als voorzitter van TVL, voor Texel in het algemeen en voor Badplaats De Koog in het bijzonder. 'Zoveel jaren voorzitter te zijn geweest van één van de belangrijkste organisaties op Texel geeft wel aan, dat er sprake is van zeer veel kunde en genoten vertrouwen. Om TVL met zijn vele geledingen te besturen vraagt om een heldere visie en een groter overzicht voor het algemeen belang, welke de individuele belangen van een sectie overstijgen. Het betekent het overbrengen van een algemeen belang en dit duidelijk maken aan anderen. Dat jij vele jaren voorzitter van TVL bent geweest bewijst, dat jij deze vereisten in het bezit hebt en toegepast hebt met behoud van vertrouwen van de secties en de leden. Over de samenwerking met TVO kan worden gezegd, dat de contacten prettig zijn geweest. Het TVO ideaal om een grote paraplu te creëren waaronder alle Texelse belangen organisaties verenigd kunnen zijn, heeft helaas niet tot algemene gedragenheid geleid. Overigens vinden we dit deels terug in het Toeristisch Kennisinstituut Texel. Daarnaast is jouw betekenis voor Badplaats De Koog enorm groot geweest. Door jouw inspanningen is onder andere bewerkstelligd, dat De Koog opnieuw bestraat en ingericht is waarbij zelfs gerealiseerd is, dat de ondernemers meebetaalden aan de totstandkoming daarvan, wat een uniek gebeuren is. Mogelijk krijg je nu toch wat meer tijd om je bezig te houden met je studie en je liefhebberijen en wij wensen je daarmee veel succes toe en nog vele gezonde jaren. Dit uiteraard samen met je vrouw Josine die natuurlijk vele jaren lang jou heeft moeten inleveren, toen jij je uren besteedde aan het Texelse bedrijfsleven. Gezien jouw betekenis voor met name De Koog adviseren wij de Gemeente een straatnaambordje te maken met daarop de vermelding 'Harry P. Wuisstraat'. Wij als TVO verwachten, dat daar zeker een goed plekje in De Koog voor gevonden zal worden.' Aldus de heer Ries Swanink. De heer Bart Robbers geeft nu het woord aan de heer Martin Warnaar, die in verband met verblijf in het buitenland een videoboodschap heeft ingesproken. In de videoboodschap zegt Martin Warnaar, dat hij er graag bij was geweest, mede omdat hij samen met Harry zoveel heeft mee gemaakt. Samen hebben ze vanaf de oude vorm van vereniging VVV de hele gang naar de Stichting gemaakt en is de TVL organisatie ontstaan. Harry heeft aan deze omschakeling leiding gegeven en hij deed dat als goede huisvader en man des vredes. Bij de start van de organisatie TVL was er verschil van inzicht tussen de verschillende sectoren en was het een spannende tijd. Martin, Harry en de anderen waren op dat moment een stel jonge honden, maar Harry heeft toen de rust weten te bewaren en daar is Martin hem nog zeer dankbaar voor. Samen hadden zij de afspraak, dat zodra TVL staat, en zij dachten daar een jaar voor nodig te hebben, op te zullen stappen. Dit is een beetje uit de hand gelopen, Martin heeft in 2003 afscheid genomen en Harry doet dat nu. Martin stelt, dat hij Harry nu van harte een leven gunt na TVL, dat nu op een goede manier wordt achtergelaten. Men kan er niet omheen dat het de laatste jaren, na alle succes jaren, minder goed ging. Wij zijn er met z'n allen niet trots op, op de manier waarop één en ander is gegaan. Gelukkig is de VVV organisatie sterk en uiteindelijk zijn de belangrijke partners TVL en VVV er goed uitgekomen en werken zij nu weer goed samen. Er is voor de korte termijn een draaiboek opgesteld op welke manier men met elkaar overleg voert. Dat geeft de rust en de tijd om de komende tijd na te denken hoe het verder moet met de toekomst van toeristisch Texel. Maar ook: hoe moet het financieel met de VVV; hoe moeten we Internet blijvend sterk inschakelen; hoe moeten we ons organiseren op Texel om Texel sterk blijvend vooroplopend op de kaart te kunnen zetten in Nederland. Martin Warnaar zelf blijft nog een jaar als interim voorzitter fungeren van de Stichting VVV Texel Promotie. Rob Wortel zal de komende zomer tijdelijk het voorzitterschap van bestuur VVV op zich nemen. Martin besluit zijn videoboodschap met de woorden 'Harry heel veel succes, het ga je goed en tot ziens op Texel'. De heer Wouter de Waal, directeur VVV Texel krijgt het woord. 'Beste Harry P. Wuis, we kennen elkaar al wat langer, we kwamen elkaar af en toe tegen bij diverse bijeenkomsten hier of aan de overkant. Inmiddels zien we elkaar wat vaker en hoor ik ook wat meer. Het mooiste wat ik hoorde was toch de keiharde passie van Harry om het gastheerschap tot handelsmerk te verheffen. Tegenwoordig heeft iedereen het over beleving. Jij hebt op onnavolgbare wijze de gasten op een heel vroeg tijdstip de natuur in weten te sleuren. Door je gastheerschap en je passie voor de natuur zorgde je ervoor dat de gast met geweldige verhalen terug ging naar de overkant. Dat is de essentie van de beleving. Ik heb hier erg veel bewondering voor. Ik bedank Harry Wuis mede namens bestuur van de VVV voor alles wat hij voor Texel heeft gedaan en wenst hem heel veel succes in de toekomst.' Als dank overhandigt Wouter de Waal Harry Wuis, namens bestuur VVV, een andere beleving namelijk een fotojaarboek van de Nederlandse Opera met daarbij een tegoed bon voor Operabezoek. De heer Jook Nauta krijgt als vriend van Harry het woord. Hij vertelt, dat hij eind jaren '70 aan boord van 'de Razende Bol', de motorboot van onze helaas veel te vroeg overleden vriend Peter Brandsen tijdens een tocht naar Terschelling een foto van Harry maakte, terwijl hij het hoofdartikel aan het bestuderen was van Elsevier Magazine. Op de omslag staat vermeld welke artikel dat was: Geniet meer van het leven. 'Laat ik beginnen met een mogelijk misverstand uit de weg te ruimen. Als je een bedrijf runt met daarnaast veel bestuursfuncties, betekent dit niet dat je minder van het leven geniet, integendeel zelfs. Denk dus niet dat Harry tijdens zijn imposante bestuurlijke periode niet van het leven heeft genoten. Al op jonge leeftijd werd Harry voor de leeuwen gegooid in het ouderlijke hotelbedrijf. Hij zag tegelijkertijd (dat was midden jaren zestig) dat Texel aan een maatschappelijke omwenteling toe was. Onder leiding van de legendarische Jacob van Lare werd hij mede initiatiefnemer van de Jonge Ondernemersorganisatie welke volgend jaar 40 jaar bestaat. Samen met een 20-tal geestverwanten werd een plan opgezet om de toen heersende regentencultuur op Texel omver te werpen en op allerlei niveaus, politiek en maatschappelijk bestuurlijke posities te veroveren. Binnen vier jaar was die missie voltooid. Zo kwam onder meer Bob Bakker bij de Teso, Jan Graaf bij de Stichting Samen Eén en drie jonge ondernemers in de gemeenteraad, waarvan twee als wethouder. Harry kwam bij de VVV. Aan de bijnaam van de Jonge Ondernemers, de jonge innemers mag worden afgeleid dat er volop van het leven werd genoten. Ook door Harry. Bestuurlijk actief zijn geeft je breder maatschappelijke inzicht die een belangrijke meerwaarde betekent, zowel voor je bedrijf als in je persoonlijk leven. Dit inzicht is kennelijk schaars geworden. Moest in de 70-tiger jaren bestuurlijke functies worden veroverd, momenteel is het een probleem om voor jezelf vervangers te vinden omdat dit niet te combineren zou zijn met de zorg voor het eigen bedrijf. Harry is echter een levend bewijs van het tegendeel: Hij bouwde samen met Josine Hotel 'Opduin' op tot het meest prominente hotel op Texel. Maar tegelijkertijd drukte hij ruim 37 jaar een bestuurlijk stempel op de toeristische ontwikkeling van ons eiland. De basis voor Harry's toeristische visie werd begin 70-tiger jaren gelegd binnen diezelfde Jonge Ondernemersorganisatie. Door een driemans werkgroep, waarin Harry een prominente rol had, werd een toeristisch toekomstbeeld ontwikkeld dat tot op de dag van vandaag nog actueel is. Deze visie 'Eiland voor Recreatie' gaf voor het eerst vanuit een economische motivatie de noodzaak aan tot het natuur- landschaps- en karakterbehoud van Texel. Met als speerpunten: begrenzing van het aantal slaapplaatsen, het ontwikkelen van toeristische concentraties met een hoog voorzieningenniveau en het principe van ruimtelijke zonering. Harry is die principes altijd trouw gebleven en heeft ze met overtuiging uitgedragen. Hoewel er regelmatig aan gemorreld wordt, zijn deze principes nog steeds de basis van het Texelse toeristisch beleid. Hieraan heeft Texel voor een belangrijk deel ook zijn toeristisch succes te danken. Harry heeft daarbij een centrale rol vervuld. Harry, respect en waardering voor je inzet, je vasthoudendheid en je visie voor ons dierbare eiland Texel. Maar ook dank en waardering voor je vriendschap. Vaak zijn we privé en bestuurlijk opgetrokken en we hebben er van genoten. Door je afscheid komt er meer tijd voor meer ontspanning. Ik eindig waarmee ik begon: geniet meer van het leven, en nu nog een beetje meer. Mijn presentje ligt in het verlengde hiervan, geniet met smaak en op z'n Texels.' Jook overhandigt hierbij Harry het boek 'De Smaak van Texel'. De burgemeester, mevrouw J. Geldorp-Pantekoek, krijgt het woord. Zij feliciteert allereerst de heer Harry Wuis met zijn verjaardag van twee dagen geleden. Het spijt haar dat zij er niet bij kon zijn omdat de Gemeenteraad die avond een aantal belangrijke besluiten moest nemen, zoals over een nieuw Gemeentehuis, een Scholen-gemeenschap en ook nog over de openingstijden van de horecabedrijven. Zij heeft net de bijdrage van de heer Van der Velde gehoord waarin ook het besluit over de openingstijden van de horecabedrijven genoemd is. Dat zij hier staat heeft uiteraard een bekende reden en zij gaat verder met het volgende: 'Om te komen tot de climax van de avond de volgende opbouw: De heer Harry Wuis is van 1963 tot 1967 werkzaam bent geweest in hotels in Zwitserland, Kampen en Gieten. Van 1967 tot en met 2001 directeur / eigenaar Grandhotel 'Opduin' op Texel. Martin Warnaar is tot nu toe de enige decorandus geweest, die ik niet persoonlijk heb mogen blij maken. Ik had toen andere afspraken. Met het worden van decorandus begint een heel traject, waarin de burgemeester een bepaalde rol speelt en de heer Martin Warnaar de heer Harry Wuis heeft aangedragen. Daarna vindt er een onderzoek plaats waarbij de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties geconfronteerd is met een hele opsomming van functies. Men kan niet anders zeggen dan dat u zich meer dan zeer verdienstelijk heeft gemaakt voor de samenleving op Texel. De heer Harry Wuis was en is medeoprichter en bestuurslid o.a. secretaris van de Jonge Ondernemers van Texel waarvan hij ook erelid is. Van 1970 tot 1982 bestuurslid: secretaris en voorzitter VVD afdeling Texel Van 1971 tot 1986 bestuurslid, secretaris en voorzitter Vereniging VVV Texel Van 1974 tot 2000 vice-voorzitter Stichting Texels Museum EcoMare Van 1975 tot 1982 bestuurslid federatie van VVV's in Noord-Holland Van 1977 tot heden Regent / voorzitter Stichting Bakker van Maarleveld Van 1978 tot 1999 penningmeester Hotelorganisatie Relais du Silence Nederland Van 1984 tot 2000 voorzitter ondernemersvereniging De Koog Badplaats Van 1986 tot heden voorzitter van de Texelse Vereniging van Logiesverstrekkers en in die zin was TVL een voortzetting van de VVV activiteiten. Ik heb nu 16 maal mogen genieten van het voorwoord van de voorzitter dat altijd in het TVL bulletin wordt geplaatst. Ik lees dat altijd met plezier, soms leidde dat voorwoord tot glimlachen en soms niet. De laatste keer stond in het voorwoord de volgende tekst en ik citeer: 'Voorwaardenscheppend' klinkt het altijd in de nota's van bestuurders maar in de praktijk blijken er vooral veel barrières te bestaan en te worden opgeworpen. Een voorbeeld uit de praktijk: in de laatste Texelse Courant ongeveer 25 bouwaanvragen gemeld tegenover slechts 1 verleende bouwvergunning. Wat is er mis, dat er zoveel initiatieven struikelen in het apparaat. Ik kon niet nalaten om daar onderzoek naar te doen. Het onderzoek heeft als volgt geresulteerd: Ik heb daarvoor een periode van drie maanden genomen, namelijk van 1 februari tot 26 april. Er zijn in deze periode 88 bouwaanvragen binnengekomen, er zijn in diezelfde periode 67 besluiten genomen, allemaal binnen de wettelijke termijn. De wettelijke termijn voor een reguliere bouwaanvraag is 12 weken, voor een lichte aanvraag geldt een termijn van 6 weken en 6 weken voor een gefaseerde bouwaanvraag per fase. Waarom zijn er van de 88 maar 67 besluiten genomen: omdat heel vaak de bouwaanvraag niet compleet is. We schortten dan de termijn op en geven dan nog 4 weken om de bouwaanvraag aan te vullen. Een andere situatie doet zich voor, dat er soms een vrijstellingsprocedure gevoerd dient te worden, voordat men een bouwvergunning kan verlenen en dat hebben we niet in de hand. Daarnaast worden alleen de verleende bouwvergunningen gepubliceerd en geweigerde en planaanpassing bouwvergunningen niet. Eén troost wij kunnen zeggen dat bij 99,9 % van de bouwaanvragen de termijn niet wordt overschreden. Wij hebben dan ook in 2007 geen bouwvergunning moeten verlenen van rechtswege. Ik wil dit de heer H. Wuis toch nog even meegeven. Terug naar de historie. Van 1985 tot 2000 voorzitter Horecaf en Texelse Hotel Vereniging Van 1980 tot 1990 bestuurslid regio Noord West Holland Horecaf en Lid van verdienste Van 2000 tot 2004 lid landelijke Raad van Advies Staatsbosbeheer Van 2003 tot 2005 penningmeester Stichting VVV Texel Promotie Van 2005 tot heden lid Raad van Toezicht Tabitha, dit betreft ouderenzorg te Amsterdam Van 2006 tot heden Stichting Beeldende Kunst SBK Amsterdam. En passant publiceerde de heer H. Wuis ook nog drie kunstboeken met ieder een oplage van tweeduizend exemplaren. De heer H.P. Wuis is woonachtig te Amsterdam. Als burgemeester ben ik zo vrij geweest hier 'tijdelijk' aan toe te voegen. Deze historische opsomming leidt tot de overweging bij de beoordeling van het voorstel waarbij in aanmerking wordt genomen de bestuurlijke activiteiten die betrokkene vanaf 1970 ontplooide en ontplooit in het bijzonder op het gebied van horeca, ondernemersorganisaties, lokale politiek, toerisme en plaatselijke promotie, ouderenzorg en welzijn, natuurbeheer en cultuur. Uit het voorstel blijkt de doorgaande lijn van zijn gevarieerde maatschappelijke inzet vanaf 1970, die betrokkene kwalificeert als iemand die zich geruime tijd ten bate van de samenleving heeft ingespannen en anderen heeft gestimuleerd. Na het oordeel van het Kapittel vormt de mutatie in het justitiële documentatie thans geen belemmering voor een decoratieverlening. Het Kapittel acht hem decorabel, gelet op de aard, de duur en de betekenis van zijn inspanningen, adviseert het Kapittel tot benoeming op totale verdienste tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau bij de bijzondere gelegenheid bij het vertrek uit het bestuur van TVL op 26 april 2007.' De burgemeester, mevrouw J. Geldorp-Pantekoek, verzoekt de heer en mevrouw Wuis naar voren te komen om de onderscheiding in ontvangst te nemen. Zij spelt Ridder Harry P. Wuis de versierselen op van deze onderscheiding, feliciteert hem van harte met zijn benoeming en overhandigt hem het bijbehorende draaginsigne en de bijbehorende oorkonde. De burgemeester feliciteert mevrouw Josine Wuis en overhandigt haar daarbij een boeket bloemen. De heer Bart Robbers feliciteert de heer Harry Wuis namens alle aanwezigen van harte met zijn Koninklijke onderscheiding. De heer Harry P. Wuis krijgt als Ridder in de Orde van Oranje Nassau als laatste spreker het woord. Hij stelt, dat mevrouw de burgemeester hem verlegen heeft gemaakt en hij wel eens makkelijker het woord heeft gevoerd. Hij wil beginnen met even een misverstand recht te zetten. Hij stelt, dat hij de afgelopen 36 jaar de inzet voor VVV/TVL niet had kunnen verrichten zonder de bereidheid van Josine zijn vrouw om hem bij te staan in de drukke functie die hij had als gastheer / hotelier. Ze gaf hem gewoon die gelegenheid om dat allemaal erbij te doen, men moet dan iemand naast je hebben staan en dat was zo. Hij kan de aanwezigen verzekeren, dat met alle functies heel wat uren waren gemoeid. Hij deed dat overigens graag en uit het lijstje is duidelijk, dat hij zich behoorlijk heeft gepresenteerd en zich medeverantwoordelijk voelde voor de richting die het toerisme in zou slaan en daar graag mede sturing aan wilde geven. Josine heeft altijd naast hem gestaan en heeft zelfs op het vlak van beoordeling van toeristische zaken veelal een luisterend oor en adviserende stem gehad. Zij trad niet op de voorgrond, was niet bij vergaderingen, maar daar heeft ze op dringend verzoek van Ria onze secretaresse nu een uitzondering op gemaakt. Vandaar dat hij Josine graag op deze plaats in de vergadering officieel wil bedanken met een boeket bloemen. Na deze woorden overhandigt hij Josine een boeket bloemen. Harry stelt, dat hij blij en verlegen is dat ook zijn kinderen: Annemarie, Dirk Jan en Henk en zijn zusjes Bea en Gerda en hun partners op deze avond aanwezig zijn. Maar zouden zijn functies niet inhoudsloos zijn geweest, wanneer hij daar niet de steun bij had gehad van de overige leden van bestuur TVL en alle andere leden van al die besturen waar hij mee te maken heeft gehad en altijd prima mee heeft samengewerkt. Er zijn in al die jaren heel veel ontwikkelingen de revue gepasseerd. Sommige minder fraai maar meestal positief en succesvol. Als men zo lang lid is van zo'n bestuur als dit en dan ook nog zeer lang voorzitter wordt men wel eens beticht van het Heintje Davids effect. Daar heeft hij begrip voor. Bestuurders zouden ook niet zo lang mogen aanblijven zoals hij heeft gedaan. Hij denkt dan ook, dat niemand hem in de toekomst zal gaan evenaren. Het was ook echt de bedoeling om een jaar na de vorming van Stichting VVV Texel Promotie samen met Martin Warnaar terug te treden. Dat was in 1987. Het liep anders. Er zijn wel 2 grote voordelen die men heeft in een positie als voorzitter als men zolang in een bestuur functioneert, n.l.: 1. Dat men ervaart, dat de geschiedenis zich herhaald. In al die jaren heeft hij meerdere gelijkwaardige ambities gezien en dezelfde doelstellingen gehoord en niet altijd zijn die gerealiseerd, maar men blijft enthousiast en ambitieus om daar met elkaar voor te gaan. 2. Dat men vele medebestuurleden heeft zien vertrekken uit het bestuur en dat men altijd aanwezig mocht zijn bij het zogenaamde afscheidsdineetje, wat altijd een zeer harmonieus, veelal in aanwezigheid van de directeur VVV en uiteraard de partner van het scheidend bestuurslid, en een zeer genoeglijk samenzijn was. Dan pas leerde men elkaar nog beter kennen. Maar zoals dat kenmerkend op zijn tessels wordt gezegd en ook voor hem als volbloed Tesselaar van toepassing: 'Er is een tied van koome en een tied van gáán. (dit gezegde zou volgens Harry Wuis ook voor de natte horeca bezoekers kunnen gelden). Om nu niet alleen weg te gaan, maar toch ook nog iets stoffelijks en zinnigs na te laten heeft Harry voor zijn opvolgers: twee dingen en twee adviezen. Hij begint met de adviezen voor deTexelse samenleving en bestuur. Dat eerste advies luidt, dat men apetrots moet zijn op TVL. Een kleurrijk gezelschap, vogels van diverse pluimage, soms dwaalgasten en nestvlieders, maar met een bestuur die ze steeds weer op het nest weet te krijgen. Het tweede advies is dat men apentrots moet zijn op Ria Manse. Een secretaresse die haar gewicht in goud waard is. En hij wil dat onderstrepen met een applaus en een bloemetje. Hij overhandigt Ria Manse hierbij een boeket bloemen. Dan sluit hij af met twee zaken: Ten eerste heeft hij voor zijn opvolger die de vergaderingen gaat leiden een kadootje. Hij overhandigt de meest neutrale bestuurder van het dagelijks bestuur van TVL, Rob Teisman een voorzittershamer met inscriptie omdat hij denkt dat Rob Teisman het meest met deze hamer te maken zal krijgen. Daarnaast heeft hij nog een zakelijk aspect. Hij heeft dan ook besloten om deze dag een soort power ball voorbeeld te geven hetgeen onze nieuwe VVV directeur Wouter de Waal zal aanspreken, omdat hij met deze term hem geïnspireerd heeft in de discussie tijdens een bijeenkomst van het Toeristisch Kennisinstituut Texel. Dit houdt in dat hij aan de penningmeester van TVL het volgende overhandigt: Hij heeft 6 jaar lang als voorzitter van TVL een onkostenvergoeding ontvangen van totaal 24.000,- Euro en hij draagt dit bedrag over aan TVL om daarmee een gelabelde bijdrage te doen aan de realisatie van het Toeristische Wandelpad op de Zeereep in De Koog. Voorwaarde is uiteraard dat het pad gerealiseerd wordt, wat inhoudt dat ook anderen, die het toerisme een warm hart toekennen, de power ball oppakken en een bijdrage geven. We hebben inmiddels een aanvraag voor een bijdrage bij de Provincie neergelegd en daar zal waarschijnlijk positief op gereageerd worden. Harry Wuis eindigt met de volgende woorden: 'Dames en heren, vrienden van TVL, hartelijk dank. In het bijzonder de sprekers van deze avond, Anne, Jook, Ries, Wouter en Martin. Mevrouw de burgemeester, u heeft mij verrast en bijzonder getroffen. Ik zal mijn ridderorde met groot genoegen dragen.' Tot slot bedankt Harry Wuis alle aanwezigen voor hun aanwezigheid en wenst hij een ieder heel veel succes voor de toekomst. 12. Sluiting Bart Robbers nodigt alle aanwezigen namens het TVL bestuur van harte uit om het glas te heffen. En hij bedankt alle aanwezigen zeer voor hun aanwezigheid en wenst een ieder voor de rest van de avond nog veel genoegen. De vergadering wordt gesloten om 23.20 uur. Texel, april 2007 |